MBAs 2.0 o MBAs del futuro
Días atrás he leído un artículo sobre la evolución de los MBA, procedente de “Educación Ejecutiva” , y ahí se mostraban algunos conceptos que englobarán estas nuevas iniciativas y que paso a copiaros aquí tal cual se muetran en la fuente de procedencia citaba arriba:
Colaboración interdisciplinar
La colaboración interdisciplinar es uno de los caminos por los cuales los MBA 2.0 se deben reconstruir. De este modo, no será raro que académicos de escuelas de negocios se relacionen con otros ámbitos sociales como la ingeniería, la medicina o el derecho.
La psicología
En muchas escuelas de negocios ya han integrado la psicología como materia de estudio, para desarrollar nuevas habilidades de liderazgo, estrategias de inversión y captación de clientes.
Bienestar Social
Si bien, las escuelas de negocios se enfocan en la enseñanza en gestión de clientes, estrategias empresariales, pues en este momento deberán adquirir una nueva materia, que es el ayudar al bienestar social de terceros y el medio ambiente. La sociedad les está exigiendo cada vez más a las empresas, y estos dos aspectos son claves para hacer crecer a la empresa frente a su entorno.
Especialización
Ya no basta con el conocimiento propiamente empresarial, ligado a cómo gestionar. De ahora en adelante, la tendencia es que los MBA’s 2.0 van a entregar conocimiento más especializado, para responder a los requerimientos de cada ejecutivo.
Sin embargo, creo que estos tópicos que se muestran en el esquema de los futuros MBAs, que supuestamente cursarán algunos de los líderes importantes de nuestro país y continente, olvidan detenerse en aspectos mucho más básicos e importantes, como es el viaje interior, el conocerse a uno mismo, el sentido del emprendizaje como movimiento emocional hacia el cambio, hacia el autoliderazgo.
Se menciona la psicología, como una posible herramienta que parece que tira por este camino, pero la psicología es demasiado amplia como para centrarla en el desarrollo interior de la persona y hay que especializar más en estas temáticas del crecimento interior, para posteriormente poder hacer crecer a terceros y promover y generar catálisis en nuestros equipos de trabajo que nos permitan avanzar personal y profesionalmente hacia el éxito, hacia la empleabilidad.
En la entrada en la que os hablo de los mapas de valor, podéis ver que personalmente defino esa contribución de la empresa al integrante en tres puntos, la empleabilidad, el salario y la flexibilidad. La empleabilidad está cada vez más valorada al menos por los integrantes de las empresas y actividades que dirijo, y realmente es una satisfacción para mí contar con este tipo de perfil profesional.
El MBA del futuro para mí sigue la línea marcada por EPG, que bajo la tutela de Eva Ortega, orienta a la persona al autoliderazgo en primer lugar, para después poder liderar a otros. Donostia se está convirtiendo en un contagio de la “arqueología emocional”, donde exploradores intrépidos exploran su interior para poder crecer personal y profesionalmente y así contagiar y agitar a su alrededor. Aquí basaría yo los MBA del futuro, y los completaría con esas aptitudes teóricas necesarias para desarrollar labores de alto impacto.
Una opinión de alberto conde mellado
[...] vuelos o aeropuerto. En una entrada antigua, os adelantaba mi parecer en torno a los denominados MBAs 2.0, donde parece que lo que cambia son los medios en lugar del contenido. En el libro MBAs, ángeles o [...]
MBA’s ¿Ángeles o Demonios? « Emotional Movement dijo esto en febrero 1, 2010 a 10:23 |